DE L'ÉTUDE DE FAISABILITÉ À L'EXÉCUTION ET LA GESTION
Chaque projet commence par une analyse approfondie des besoins spécifiques du client – actuels et futurs – en tenant compte de la situation existante sur site. Une fois que nous avons une vision claire, nous élaborons une proposition sur mesure visant à offrir le résultat le plus efficace et le plus durable.
In the
energy business
since 2009
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Étape 1 : Cycle d'information
Heylen Energy recueille toutes les informations pertinentes et étudie les différentes possibilités. Une première simulation rudimentaire est réalisée.
Étape 2 : Présentation de l'analyse de rentabilité
Nous présentons l’entreprise en expliquant l’origine de l’énergie renouvelable, les subventions, les effets de retour sur investissement et les options de financement. Divers paramètres peuvent être intégrés dans un outil de simulation afin d’explorer différentes pistes.
Étape 3 : Étude technique et de faisabilité, y compris proposition(s) commerciale(s)
Heylen Energy fournit une étude de faisabilité technique et économique complète. Le projet reçoit un "go" ou un "no go". Un contrat de vente est alors signé.
Étape 4 : Études préliminaires
Sur la base de la proposition commerciale choisie, Heylen Energy démarre les études de réseau préparatoires ainsi que les demandes de subventions.
Étape 5 : Procédure d’appel d’offres
Tous les documents sont préparés pour lancer la procédure d’appel d’offres. Ce processus permet de sélectionner l’entrepreneur le plus compétitif, tout en garantissant la plus haute qualité – une norme que nous assurons chez Heylen Energy, soutenue par notre vaste expérience dans le secteur.
Étape 6 : Planification et lancement
Un plan d’exécution détaillé est établi et présenté sur site au client. Ce plan sert de base au lancement officiel du projet, marquant le début des travaux.
Étape 7 : Suivi du projet
Pendant toute la phase d’exécution, Heylen Energy assurera un suivi rigoureux du projet et effectuera les ajustements nécessaires, tant sur site qu’à distance. Cela inclut également la gestion des demandes de subventions et la garantie que toute la documentation requise est correctement obtenue.
Étape 8 : Évaluation
Une fois le projet livré, il est transféré au département Asset Management, qui assurera le suivi continu de la performance technique et financière de l’installation. Cela comprend la gestion de toute l’administration, l’analyse des données, les rapports, ainsi que le suivi contractuel des partenaires O&M. Nous adoptons une approche à 360°, avec pour priorité une prise en charge complète et sans souci pour le client.